新常態時代的綠加利商務

前所未有的新冠大流行已滿兩年。為恢復社會秩序，多國開始放寬防疫管控，尋求與新冠病毒的共存方案。
近兩年，在全球12個國家擁有據點的綠加利集團同樣受疫情所迫，將重要活動移到了線上舉辦，暫停或推延了會員獎勵旅遊，甚至還長期停止了沙龍服務。但由於最近出入境限制得以放寬，近幾個月各國的大環境和活動舉辦狀況發生了變化。
例如，綠加利印尼於今年2月在巴厘島開展了會員獎勵旅遊活動，綠加利菲律賓時隔2年於今年3月重啟沙龍服務，此外綠加利馬來西亞於今年3月在亞洲屈指可數的旅遊勝地蘭卡威舉辦了近3年最大規模、參與人員達700人的旅遊活動。
會員們的工作熱情因久違的大型線下活動而高漲，進而轉化為積極營商的動力源泉。此外，其他國家的會員知曉以上活動後，紛紛表示希望能夠從線上轉到線下參加國內的旅遊或活動。

值此新常態時代，將電子商務的一大優勢即面對面溝通與網路結合起來的混合商業活動模式或將持續發展下去。其實隨著線上及電子化的普及，越來越多的重大活動開始採取這種混合模式，線上註冊率及軟體使用率也因此得到了極大的提升。

雖然綠加利第23期全球市場的銷售額僅為上一年度的96.5%。但在沙龍服務受疫情影響被迫中止以及海外物流受阻的情況下，全體員工仍在各國分公司管理層的領導下終日奮鬥，我想對此表示誠摯的謝意。

綠加利商務製造了很多與世界各地的人們邂逅的機會。今年5月美國的WLI在墨西哥的洛斯卡沃斯舉辦，今年秋季還將舉辦“Naturally Plus FESTA 2022”，該活動將時隔兩年迎來國外的參會人員。我自己也十分期待借此機會見到各位海外會員。

雖然本公司的產品已經擁有了124個國家和地區的使用者，但鑒於參加東京奧運會的有205個國家和地區，我覺得身處保健行業的我司可為更多人的健康做出貢獻。 今後我們將繼續響應時代需求，向綠加利集團的進一步成長及壯大邁進。

綠加利集團總裁 兼
株式會社綠加利 董事長
名越 隆昭