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NAKAMA發揮各自優勢，增進相互理解
我想給大家介紹一下我在工作中希望加以重視以及一直都很重視的東西。
我重新瀏覽了UNIVA CAPITAL集團的官網主頁。以下是官網的精華內容，想要閱讀全文的話敬請點擊如下鏈接：https://univacap.com/ch/
“UNIVA CAPITAL集團以“聯邦型企業集團”的形式存在，旨在讓具有價值的公司相互認可彼此長處、發揮各自優勢從而擁有強大的競爭力，產生協同作用，並共同向這個困難的時代發起挑戰。
融合、推進各自的優勢和各公司的人力資本、知識資本，提升金融資本，以期形成擁有強大力量的集團，使NAKAMA之間建立能夠徹底相互理解的關係。沒有相互理解，就沒有集團的協同效應。”
“發揮優勢”，“增進相互理解”是非常重要的關鍵字。
“人要完成一件事，只能靠優勢，無論怎麼補強劣勢，最多也就只能變為平凡。集中於優勢，取得卓越成效吧！”（現代管理學之父 彼得·德魯克）
德魯克認為，成果只能靠“優勢”獲取，同時人又存在“弱勢”。為了“發揮優勢，弱化劣勢”，就要做到“團隊間相互理解”。不論團隊的規模大小，組建的理由都是“通過發揮成員各自的優勢，補強劣勢，與單打獨鬥相比，團隊能發揮更大的力量”。
向前踏進一步，主動向團隊展示自己的劣勢，接受團隊的支持，才可能弱化劣勢。然而，如果在展示時對大家說：“這方面是我的劣勢，所以請忽略它吧”，那就僅僅是介紹了自己的缺點，註定得不到團隊的幫助和支持。要想展示自我、弱化劣勢，以下幾點就非常重要。
- 深入瞭解團隊成員，把握自身的強與弱、優與劣、善與拙。
- 因自身劣勢給團隊造成麻煩時要認真反思，虛心接受批評，對指出問題的成員心懷感激。
- 自身劣勢得到團隊幫助的同時，在優勢領域當以湧泉相報。
希望集團的NAKAMA務必秉持“發揮優勢”，“增進相互理解”的信念投入工作。無論是個人層面還是事業、公司層面都應如此，各自秉持信念，向著目標團結奮進。
UNIVA Health Limited 董事
Naturally Plus Hong Kong Limited 董事
林宏昭