UNI-SQUARE

UNIVA 和 Oak,新世界的黎明

10月1日,Oak資本有限公司更名為UNIVA Oak控股有限公司(以下簡稱UNIVA Oak)。從今年10月開始,UNIVA CAPITAL集團的集團雜誌《UNI-SIGHT》也將分發給UNIVA Oak及其附屬公司的成員。

此次公司更名對於UNIVA CAPITAL和UNIVA Oak所有的“NAKAMA”來說意義重大。本期,我們將與稻葉會長、UNIVA Oak COO宗雪敏明以及UNIVA集團首席品牌官朝倉昇誠一起探討UNIVA Oak公司更名的歷史以及包括兩家公司在內的整個UNIVA集團的前景。


為什麼將Oak冠以“UNIVA”的稱號

朝倉:自2021年6月稻葉成為Oak資本代表以來,已經過去兩年了。可以請問您公司更名的原因和具體情況嗎?

稻葉:首先,回顧這兩家公司,UNIVA CAPITAL Group 並不是一家投資基金。我們是一家“聯邦型企業集團”,以“Unite the Values”為理念,支持16個國家/地區的15個業務部門和61家公司的業務增長。另一方面,Oak是一家上市公司,擁有投資銀行、清潔能源、美容和醫療保健等多種業務。過去兩年,UNIVA和Oak致力於成為“價值共創公司”,與運營公司共同為整個集團創造價值。將 Univa Gyron 和 Univa Fusion轉到Oak 旗下的原因也是如此。然而,滲透新的理念並不容易。尤其是對於Oak這樣歷史悠久、又是上市公司的公司來說,管理層的思想和方針很難發生變化。我們決定更改公司名字的主要原因是為了宣傳我們作為新 UNIVA Oak 的未來前景。

朝倉:原來如此。然而,說實話,我很驚訝在公司名字中添加前綴“UNIVA”的決定。

稻葉:確實,各位專家都建議我們再等等再改成“UNIVA”稱號。然而,我們不能等太久。為了加強UNIVA和Oak之間的價值共同創造,我認為現在有必要將其命名為“UNIVA”。例如,當UNIVA和Oak開展業務合作時,他們可能會感到不安,或者UNIVA員工可能會因為成為Oak的子公司而感到疏遠,就好像他們“跳槽到另一家公司”一樣。然而,通過讓雙方都擁有UNIVA稱號,我們應該能夠消除這些負面情緒並確保整個團體的團結。

朝倉:所以UNIVA扮演著粉絲基石的角色。從現在開始,我們攜手並進!

公司更名是業務發展所必需的。

朝倉:宗雪先生作為UNIVA Oak的首席運營,您如何看待這次公司更名?

宗雪:正如稻葉先生所說,我認為公司更名對於加強Oak和UNIVA之間的合作是必要的。它不僅對經營理念有很大影響,而且對實際事務也有很大影響。大約兩年前,我們將Oak的主要金融業務轉移給了Sterling證券,並正在努力轉向其他多元化業務運營。事實上,我們在各個行業的經驗和業績記錄對於Sterling證券的金融業務也很有用。如果你只提供金融服務,你將很難與競爭對手區分開來,你的公司也很難被選擇。在這種情況下,能夠與我們的主要客戶——上市公司的所有者和高層管理人員從商業角度討論管理問題,就是我們的與眾不同之處。通過此次公司更名,我們希望進一步加強Oak與UNIVA之間的合作,加速雙方的發展。

朝倉:我以為大部分公司更名都是出於理念的問題,原來從實際業務的角度來看,更改公司名字也是必要的。當然,對於Oak來說,這將是一面去融資的旗幟。其目的是讓每家公司擁有共同的理念,開展自己的業務,同時加速彼此業務的增長。我很期待接下來的事情。

宗雪:兩家公司的融合已經開始了。例如,UNIVA JAPAN社長姥谷先生被任命為Oak所屬North Energy的董事,能夠深入該公司並了解其業務。UNIVA JAPAN還與 North Energy 合作開展北海道幌加内鎮的一個項目。

朝倉:兩家公司在不久的將來有合作或共同開展新業務的計劃嗎?

稻葉:UNIVA Oak是上市公司,可以做很多事情,比如投資銀行,這是有優勢的。不過,UNIVA CAPITAL 這邊的公司很快就會隸屬於 UNIVA Oak 嗎?答案是不會。UNIVA CAPITAL具有速度感,項目可以很快推進。現在,我的首要任務是充分利用兩家公司的優勢並以積極的方式利用兩家公司的發展。

朝倉:餐飲振興事業也是以此基準在推進呢。

稻葉:是的!UNIVA CAPITAL參與了 2023年8月在GINZA SIX開業的餐廳項目。由於地理位置的原因,競爭非常激烈,對速度要求也很高。首先,UNIVA CAPITAL投資並執行了開店計劃。一旦投資收益可見,就可以將業務轉移給Oak旗下的Re-Dining有限公司,共同分擔加快開店速度的作用。非上市公司和上市公司合作,各自發揮所長。能夠做到這一點就很強大。如果我們能夠增加我們能為社會提供的價值,我們應該能夠到達我們想要的位置!

朝倉:人才交流是怎麼考慮的呢?我想這是NAKAMA的興趣和關注點所在。

稻葉:目前我們還沒有考慮人才交流的問題。但我想創造機會。事實上,UNIVA CAPITAL 集團之間的轉籍很常見。這能幫助個人進步並推動其職業生涯。

朝倉:如果人們的理念相同,人與人之間的互動自然就會增加,關係就會加深,生意就會發展。這確實是價值共同創造的理想形式。

“UNIVA”這個詞所指向的目的地

朝倉:UNIVA CAPITAL成立已有18年了。稻葉先生,您能再給我們介紹一下UNIVA的世界觀嗎?

稻葉:我們一直向NAKAMA和我們的商業伙伴傳達UNIVA WAY,旨在“共創資本主義的實現”和“實現世界和平”的理想。今天,10月1日,是我們向全世界發布“UNIVA”這個詞的日子。Oak 擁有包括普通股東在內的約 18,000 名利益相關者。能夠向這些人傳達UNIVA的名字和理念意義重大。這是朝著“共創資本主義的實現”邁出的一大步。這不能單獨完成。這是大家共同努力才能贏得的事情。我們想向世界傳達這樣的信息:“Unite the Values——整合價值,實現高速增長的社會。”

朝倉:宗雪先生,最後請您給我們的NAKAMA讀者說幾句話。

宗雪:公司名字“Oak”指的是一種在日本被稱為橡樹的大樹,是力量、活力和生長潛力的象徵。今天,我想宣布一條賦予Oak新含義的企業口號。

Optimize and Activate business value through Knowledge
〜通過個人和組織的智慧,優化和振興業務〜

“OAK”三個字母鐫刻著我們積極促進與其他公司合作與協同的願望。為了共同實現共創資本主義,請嘗試以“NAKAMA”的心態來相互了解。我希望大家能“開闊你的視野,提高你的眼界”,讓你對各種企業和人產生興趣。

朝倉:UNIVA和Oak之間有一條大河,現在感覺就像有一個渡輪,可以讓人們在它們之間自由穿行。最終,一座橋樑將會建成,往來將變得更加頻繁。未來會發生什麼樣的化學反應?大家拭目以待。非常感謝稻葉先生和宗雪先生。變化就是進化。

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