UNI-SQUARE
NAKAMA的新年抱負
新年快樂！我們期待您今年繼續支持 《UNI-SIGHT》。
3年前，我們在新年號中刊登了NAKAMA的新年抱負，並得到了相當的好評。這次，值此新年之際，我們再次向大家介紹一些NAKAMA的新年決心。
UNIVA Marketing香港
會計經理
Annie Ho
這是我在 UNIVA集團工作的第 11 年，我仍然對工作充滿熱情並致力於持續改進。 今年，我的決心是透過學習和掌握行業最新趨勢和法規來專注於提高我的會計知識。我認為這將幫助我更有效地為團隊做出貢獻。此外，我認識到健康的身心對於保持生產力的重要性。我打算定期參與運動和健康活動，以增強體質並積極影響我的工作表現。我期待著未來的機會，並致力於以新的活力和專注力為我們公司的發展和成功做出貢獻。
UNIVA Rhizoma
稅務會計團隊
CHOU YUFANG
“上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。”從去年開始，我就在UNIVA Rhizoma做稅務會計，我會繼續把這句座右銘牢記在心里。除了會計和稅務合規之外，我將繼續深化我的專業知識，以便我們能夠提供及時、準確的信息，並努力提高我們的工作效率。還有，今年我又要開始跑步了，產後偷懶好久沒跑步了！我的第一個目標是能夠在60分鐘內跑完10公里。2025年是蛇年，今年我要靈活應變，突破自我。
UNIVA Gyro-n
開發部
Fernando Suzuqui
我的新年決心是保持“知而渴”的精神。去年是充實的一年，專注於雲端技術、學習新技能、解決問題。然而，在科技永無止境的IT產業，不斷學習非常重要。2025年，我不會忘記好奇心，帶著求知欲吸收新技術、新觀點。特別是，我將專注於利用自動化技術進行系統改進，旨在提高營運效率並創造穩定的環境。今年，我也會珍惜每一天，努力實現自我成長，創造更多價值。
綠加利日本
經營管理部 地區支援課 大阪沙龍
古谷 真菜
加入綠加利大阪沙龍已經兩年了。我每天都努力認真回應會員的需求，以便他們能夠專注於自己的業務活動。而且，每次看到沙龍擠滿了會員，我都會感到精力充沛。我想繼續提高我的反應能力和客戶服務能力，並從可以與人們近距離互動的沙龍特有的角度接受新的挑戰。在我的私人生活中，我希望透過練習瑜伽並花更多時間面對自己的身體和精神來度過充滿活力的一年。
環貫綠佳利
營業部經理暨APP負責人
洪 聖傑（Robot, Hung Sheng Chieh）
在高度依賴數位化經營下，今年展望透過APP的活用，在以下三方面創造更易於會員經營的環境：
培訓面：優化鐵粉頻道內容，提升組織行銷的專業力
商品面：強化商品宣傳，打造“提供全方位健康”的企業形象
活動面：可視化經營動能，全心支援伙伴達成獎勵研修活動
跟隨井山總經理的帶領，透過系統化會員培訓、趨勢性領導商品、人性化獎勵制度，期許2025年協助環貫綠佳利，突破目標、達成臺灣直銷業界前十名。
Sterling證券
投資銀行部 經理
稻川 健司
基於“Unite the Values＝價值共創”的理念，我們與集團內外的企業合作，提供創新的BPO（業務流程外包）解決方案，為小規模企業提供全球企業財務、M&A和人力資源管理知識，並有力地支持企業價值的提升。作為一家精品券商，我們的使命是為投資者和企業提供獨特、最優的解決方案，並認真對待挑戰。進入新的一年，我們將全速前進，相信持續追求價值共創概念的挑戰將是開拓未來的動力。
FM輕井澤
局長
高橋 洋幸
2025年是FM輕井澤24歲的一年。說起24歲，這是志村健成為Drifters成員的年紀，也是保羅·麥卡尼創作《昨天》的年紀，也是River Phoenix去世的年紀。根據法律，公司也被視為“人”。我並不是因為這個才這麼說，但有時我會傷心欲絕（對合作公司），我會肚子痛（由於內部的各種原因），即使它沒有賺錢，我也會感到最大的快樂。FM輕井澤24歲，今年是我進攻多，防守好，喜怒哀樂多的一年。
UNIVA共濟
高林 庸平
去年，我們的目標是從造成重大損失的新冠疫情後實現V型復甦，這是UNIVA共濟的一個重大轉折點，我們推出了新產品。為了配合日本這個全球少子化和老化程度最高的國家市場，我們推出了一款創新產品，只需1,300日圓即可訂閱到89歲，並獲得了極大的好評。2025年，我們願與相關企業合作，進一步擴大新產品的銷售。感謝您的持續支持！
UNIVA Fusion
行政團隊
山本 花菜
我進公司已經一年了。作為行政團隊的一員，支持每個團隊並學習如何使用必要的工具是很困難的，但在前輩的指導下，我能夠處理我的日常工作。2025年，我想在工作中獨立思考目前的工作是否有可以改進的地方以及如何應對新的要求。我還想密切分享訊息，以便我們能夠在團隊內部和外部進行良好的合作。在我的私人生活中，我有很多喜歡做的事，所以我明智地利用我的時間和金錢，用我們自己的產品來提升自己，並為活動做好準備！
UNIVA Paycast
銷售總部 銷售部 聯盟銷售
水野 美星
我2025年的決心是夯實基礎，迎接新挑戰。2024年，我在兩個軸上工作：合作夥伴銷售/行銷活動和客戶管理系統經理。在銷售和行銷活動中，我們透過舉辦研討會和優化申請流程，為增加流入數量和提高毛利做出了巨大貢獻。另外，我自己學習並分享我所獲得的知識，以便所有員工都能有效地利用客戶管理系統。結果，我在內部獎項中被選為“勇者”。2025 年，我希望接受挑戰，建立一個能帶來更有效率成果並開發新市場的基礎。
UNIVA・Oak控股
集團人力資源及法務部
谷口 麻里
在私生活中，我完全沉浸在當前禦宅族活動的潮流“Otakatsu！”中。2025年，我打算無憂無慮地享受禦宅族生活。另一方面，就工作而言，今年是我進入集團人力資源與法律事務部的第十個年頭。因此，作為新的挑戰，我們計劃在UNIVA集團內部開展社會貢獻活動。目前，我正在根據自己的各種志工經驗尋找有趣的活動，例如邀請亞太地區的兒童來日本的活動以及向亞洲國家捐贈圖畫書的活動。NAKAMA招募中！
ZYX
製片人
中川 一徹
我有了一個新的家庭。
當我看著女兒天真的眼睛時，
我感到更有動力和責任感。
在工作中盡力而為，在家裡也盡力而為。
2025，於公於私我的主題是成長。
許多困難和挑戰擺在我的面前，
與家人朋友一起實現遠大目標。
我們將共同克服這個困難，我自己、我的家人、我的朋友，
我將盡我所能，使今年成為雙贏的一年。
UNIVA Japan
商務推廣部 顧問
中島 詩乃
今年我加入UNIVA Japan 整整一年了。我有很多機會與前輩和集團公司的同事一起工作，每天我都在學習各種各樣的東西。專注於我以前從未接觸過的能源領域，我能夠參與創建和分析相關的現金流，並最終為客戶創建提案材料。我在公司的第一年是學習的一年，因為我沒有任何經驗，但今年我會專注於產出，做各種各樣的事情，讓我可以把學到的東西和工作連結起來。
綠加利印度尼西亞及泰國
總經理
保阪 盛次
我於 2024 年 7 月移居印度尼西亞，成為綠加利印度尼西亞和泰國的總經理。我感謝岩佐董事總經理給我機會接受跨越兩國並讓兩國共同成長的挑戰。印尼的目標是進一步成長，泰國的目標是生存。儘管國家和階段不同，但我們的使命是引領盡可能多的人獲得健康，並為成為引領整個地球健康的全球醫療保健公司發揮作用。我將行動、行動、行動、行動、行動、行動、行動、行動、行動、行動、行動、行動，讓今年成為兩國都能成長的一年。
North Energy
行銷企劃部 房地產課
和野 有紀
我去年四月休完育嬰假回來，目前處於時短勤務。剛回到工作崗位時，我很難平衡工作變動和照顧孩子，有時還因為孩子突然生病而不得不請很多假。在那段時間裡，我得到了公司每個人溫暖的話語的支持，例如“別擔心，沒關係。”漸漸地，我開始有了信心。今年我的孩子兩歲了，所以我想更有彈性。當我身體不舒服的時候，我會盡量在家工作，以免耽誤工作，同時我也會努力提升自己的技能，進一步增加我對公司的貢獻。我的目標是在平衡家庭和工作的同時能夠積極成長。