從NAKAMA身上學習，建立連結。
−UNIVA BUSINESS SCHOOL

“跨越企業框架，向夥伴學習，與夥伴連結”

作為嶄新的學習與連結機制，UNIVA集團內正式成立"UNIVA BUSINESS SCHOOL"。

語言、經營、旅行術——主題雖各異，但共通點在於所有講師皆為UNIVA集團的NAKAMA。

活用UNIVA集團內的人力資本，讓NAKAMA向NAKAMA傳授以商業為核心的知識與經驗。這不僅是單純的內部培訓，亦非技能講座。

“學習 → 樂在其中 → 建立連結”。

以這三大關鍵詞為核心，集團NAKAMA們正逐步建立嶄新的連結。UNIVA BUSINESS SCHOOL正是邁向此目標的第一步。2026年2月26日，首場紀念性講座隆重登場。由UNIVA Oak控股集團財務長暨會計師作田陽介主講“從基礎學起：企業財務必修課”。當日匯聚來自全球集團公司的夥伴，現場7名／線上22名（共29名）參與者齊聚一堂。嶄新的學習場域，正以靜謐而堅實的步伐啟航。

重拾“NAKAMA情誼”！
本專案誕生的契機

本專案由UNIVA集團首席品牌官朝倉昇誠策劃。

他表示：“UNIVA BUSINESS SCHOOL並非為夥伴培訓或教育目的而生，背後存在著特定問題意識。近年UNIVA集團出現現象：獲選UNIVA AWARDS Shining Star、理應表現優異的年輕員工相繼離職。

當他探詢離職原因時，有句話令他印象深刻：

“缺乏能以同等立場交流的夥伴”

職場中存在著各種壓力與挑戰。

無法產出成果、工作繁重、與上司不合——。

然而，這並非他選擇離職的原因。“因為沒有能商量的心腹夥伴”——這番話讓朝倉先生深受啟發。“眾所周知，UNIVA秉持‘以人才主義為核心’的經營理念，並將員工稱為NAKAMA的文化。倘若這份NAKAMA情誼正在消逝，無疑將動搖集團存在的根本價值，我認為這是需要集團全體共同面對的問題。”

為此，朝倉先生在UNIVA CAPITAL董事會特別爭取討論時間，提出重新定義NAKAMA關係的專案計畫。經過與董事們反覆研討，最終重新釐清了UNIVA集團對NAKAMA的定義。

所謂NAKAMA，

懷抱成長導向與重視成果的專業意識，
在營造坦率交流的環境中，
透過凝聚周遭力量的溝通持續挑戰的人。

朝倉先生尤其重視“凝聚周遭的溝通力”這部分。“即使身處不同公司，若每位NAKAMA都能建立‘那個人或許知道解答’、‘不妨向他請教’的關係網絡，相信集團整體實力將更為強大。”

而UNIVA BUSINESS SCHOOL正是為實現此理念所誕生的機制之一。

NAKAMA教導NAKAMA
活用人力資本的“學習”

UNIVA BUSINESS SCHOOL最大特色在於所有講師皆來自集團內部NAKAMA。朝倉先生闡述：“UNIVA集團其實匯聚了各領域專業人才。活用這份人力資本，讓NAKAMA教導NAKAMA——正是本學院的核心理念。”

首期講座由UNIVA Oak集團財務長兼註冊會計師作田陽介擔任講師。課程從基礎著手，深入淺出地講解企業經營中的數字解讀與利潤思維。作田先生的講座共分三期，第四期將於4月22日舉行。談及接下講師職務的初衷，作田先生如此說明：“我認為透過將自身知識分享給集團成員，能擴展知識版圖，最終促進集團整體業績提升。”

本次講座以“基礎”為主題亦有其考量。

“遺憾的是，UNIVA集團目前存在不少虧損企業，我察覺到部分經營者未能充分向員工傳達利潤的重要性。事業若無法創造利潤便無法持續經營，這是不言而喻的道理。我希望NAKAMA的每位成員都能深刻體認這個觀點。”

講座現場互動熱烈，參與者紛紛提出問題，形成活躍的學習氛圍。後續場次已湧現大量報名需求。第二期講座（3月25日）有6名實體與23名線上參與者，第三期（4月22日）則規劃8名實體與22名線上參與者。講座持續開放報名，請至此處申請！（https://forms.gle/VDAUbcHJrHSk4LhZ9）

此外，3月19日由Snowy主講的“商務英語講座”、3月27日由嶋村奈央主講的“智慧旅行術”也陸續舉辦。Snowy談及開設講座的契機時表示：

“在公司內部經常聽到想學英語卻遲遲無法開始的聲音。我認為若能提供輕鬆接觸英語的機會，應該會很有趣，這便是開辦講座的契機。”

她強調，若抱持“必須說得流利”的壓力，反而會提高學習門檻，因此更應重視輕鬆接觸英語的過程。

“比起文法或發音的完美度，我認為關鍵在於能否有效傳達訊息給對方。”

另一方面，由嶋村奈央擔綱的“智慧旅行術”講座，則運用其前全日空地勤主管的經驗。

“將傳授如何最小化移動壓力、最大化當地表現力的技巧”

對頻繁出差的商務人士而言，移動品質直接影響工作表現。

“些微的知識差異，足以大幅改變移動舒適度。希望大家能更善用機場與飛機資源。”

學習，是連結NAKAMA的紐帶——參與者心得

首場講座不僅吸引國內成員，更透過遠端連線匯聚海外集團公司的NAKAMA。來自綠加利新加坡的畑瀨慎一郎表示：

“雖是初階主題，但具體案例讓我得以將所學轉化應用於自身企業。”最令他印象深刻的是運用實際企業損益表的解說：“重新思考如何最大化利潤的契機。”

越南環貫綠加利保健公司的保阪盛次先生亦表示：“不同事業的成本差異令人印象深刻”、“再次激發我將公司打造成獲利企業的決心。”

綠加利日本的平山富貴坦言最初略感戒備：“坦白說曾擔心會是艱澀的解說。”實際參與後印象大為改觀：“幾乎沒有專業術語，內容極其淺顯易懂。雖非立即適用，但確信未來必將影響工作實踐。”

北能公司的竹山真也先生則著重於跨集團學習的價值：“這是讓集團公司員工共享知識與思維的優質企劃。”他同時對參與者的學習態度深感讚賞：“懷抱求知慾的學習態度，正是組織活力與業績成長的關鍵。”

將學習圈轉化為集團力量

UNIVA BUSINESS SCHOOL的目標不僅止於知識傳授。朝倉先生在結語中強調：

“終極目標在於建立連結。打造NAKAMA間能相互諮詢的關係網絡，讓這股力量形成連鎖效應。這正是集團的競爭優勢所在。我們必須杜絕‘因缺乏同等立場的諮詢對象而離職’的情況。UNIVA集團由眾多中堅與中小企業組成，單一企業雖難與競爭對手抗衡，但透過知識共享與協作，便能將此轉化為成長動能。這正是UNIVA名字‘UNITE THE VALUES’蘊含的深意。”

目前已湧現眾多新課程構想，涵蓋AI應用、影片剪輯、平面設計、網頁編碼、資產管理等領域。透過NAKAMA間的連結，這所學校將持續茁壯成長。“誠摯邀請各位自薦擔任講師或提案課程！我們在此等候！”（朝倉）

誠徵課程主題與講師構想。報名請洽此處！（https://forms.gle/VDAUbcHJrHSk4LhZ9）

UNIVA BUSINESS SCHOOL是甫起步的專案計畫。若缺乏各位主動參與，這個計畫便可能逐漸萎縮。然而，若能成為NAKAMA們學習、享受、連結的場域，必將蓬勃發展。此處不僅能促進個人成長，更能轉化為企業的成長動能。目前雖以日語課程為主軸，但未來將活用UNIVA集團的全球化特性，逐步拓展多語系課程體系。

誠摯邀請各位親身參與UNIVA BUSINESS SCHOOL，感受與NAKAMA們建立連結的喜悅。