FM 輕井澤 開台 25 週年
不懂，本來就是很正常的事

2026年8月1日，FM輕井澤迎來了開台25週年。
在這25年的歷史中，我擔任代表並參與其中時間大約只有4年。
4年／25年。
換句話說，我並沒有親身經歷就任代表之前的21年／25年。
當然，我知道段期間發生國哪些事件，也了解電台經歷了怎樣的經營狀況。
然而，那段期間發生過什麼樣的故事，又承載著哪些人的心意與情感，我其實並沒有真正地理解。

因此，這次藉著撰寫這篇專欄文章的機會，去問問那些親身走過、也了解我所不知道的21年的人。
「FM輕井澤的這25年，是怎樣的歲月？」
「雖然大部分時間都很辛苦，但也有許多快樂的時光」
一位從開台初期就參與廣播工作的員工如此說道。
「原來這幾年，業績已經成長這麼多了啊？」
幾年前卸任的前高層聽了之後有些驚訝
「透過在FM輕井澤提供節目，也能提升我們公司的價值。」
最近剛開始合作的贊助商，也對我們說了這樣一句話。

這讓我再次深刻體會到，FM輕井澤的「今天」並不是突然出現的。
一路來，有許多「NAKAMA」，曾經迎向各種困難、苦惱、摸索，即便如此仍堅持向前邁進，並為FM輕井澤傾注心力。正因有這些點滴的累積，才有了今天的。

25年的軌跡
作為輕井澤地區的廣播電台而誕生的FM輕井澤，這25年絕非一帆風順。
2013年，與UOH前身Oak Capital的相遇，成為轉捩點。但業績並沒有因此立刻好轉。
除了廣播本業之外，我們也陸續嘗試過票務銷售、免費刊物、音樂及體育活動等各式各樣的事業。
在母公司的支持下，我們一路撐過困難、不斷挑戰、也持續摸索，才有了如今的FM輕井澤。

我於2023年就任代表。
上任之初，我立志將當時仍處於虧損狀態的FM輕井澤，轉型為能持續成長的健全企業。為此，我首先著手的是提升獲利能力，實現轉虧為盈。
「一個企劃真正追求的，不應僅是單純的營業額。而是投入工時與毛利之間的比例效益」
至今我仍清晰地記得，那段日子我反覆把這句話當作咒語般念誦，並與全體同仁反覆商討論，現在回想起來，那些日子依然鮮明得就像昨天才發生一樣。

邁向下一步，再下一步
FM輕井澤近期已連續三年實現實質營收與獲利雙增長，並成功轉虧為盈，距離既定目標已近在咫尺。
而此刻，我們正著手規劃一項新計畫。
當這個計畫成形後，我們還有下一個想實現的計畫。
接下來，再接下來。
這既是源自25年積累中孕育而生的「衝動」，也是即將展開下一個25年的「心跳」。

我想對所有曾參與FM輕井澤的各位傳達這句話：
「過去25年來FM輕井澤所累積的寶貴資產，我們必定會把它傳承給未來！」
我並了解這25年來的全部。
也正因不了解，我才更應該傾聽那些知曉過往的人們的所說的話。然後，讓所繼承的事物繼續發展，賦予它新的價值，並在未來傳遞給下一代。
我想，這正是我身為現任代表該肩負的使命。

對FM輕井澤而言，嶄新的「1年／25年」已經開始。

輕井澤FM廣播股份有限公司
代表董事　鈴木 謙太郎