UNI-SQUARE
NAKAMA的“新年抱負”大公開！
新年快樂！
各位NAKAMA一定都和自己的家人或朋友度過了一個愉快的新年假期吧。
大家都精神煥發地回到工作崗位上了嗎？
新年之始，正是除舊佈新的絕佳時機，《UNI-SIGHT》也進行了新的改版。2022年的《UNI-SIGHT》不再如往年一般設置一個主題，將會從各個角度對集團內的“人·事·物”加以介紹。介紹的角度也不再僅限於商業視角，也會包括NAKAMA的興趣愛好和偏個人的比較輕鬆的話題。我們還將“特輯”改名為“UNI-SQUARE”，意思是講述UNIVA CAPITAL集團故事的“地方”。
此外，為了改善大家的閱讀體驗，我們對雜誌的功能也進行了大幅改進！我們調整了《UNI-SIGHT》的版面設計，使之不僅適於在電腦上閱讀，同時在智能手機和平板電腦上也會拥有良好的閱讀體驗。而且我們在“管理層致辭”和“UNI-SQUARE”兩個欄目中還增添了點讚和評論功能。歡迎大家寫下自己的感想和意見，也歡迎大家留下自己的問題。讓我們增加相互間的交流和互動，一起將UNIVA CAPITAL這個集體打造得更有活力！
在全新改版的《UNI-SIGHT》1月號上，我們將為大家帶來来自世界各地的NAKAMA們的新年抱負。
UNIVA Gyro-n
客戶成功部
飯岡 真凜
我在新的一年的抱負是努力做到“泰然自若”。
到去年為止，我已經兼任營銷和客戶成功（CS）團隊的工作2年了，目前則專任CS團隊工作。以前我一直在追隨著營銷的先輩們的腳步東奔西跑地熟悉業務，2022年我會好好利用在營銷過程中與客戶接觸所收穫的各種點子，希望自己能以更加貼近客戶立場的方式盡量做好售後服務、推動進行向上銷售，引領CS團隊向前發展。另外，今年我希望能夠實現自己參加馬拉松比賽的夙願！
UNIVA America，Inc.
市場總監
大城 奈緒美
為了讓受到新冠疫情影響的日本企業更加踴躍地進入美國市場，UAI希望能夠盡心為大家提供服務，以便完美地結合線上和線下的市場，在各企業的銷售額提升方面做出更加直接的貢獻。
我個人對於聯合國可持續發展目標非常關心，2021年在哈佛大學商學院進修了“可持續商務戰略”課程。希望今後能夠發揮自己所學知識，站在客戶立場上為大家提供創新型的服務，使客戶既在可持續發展目標方面做貢獻，同時自己的業務也能更好地獲得發展。
環貫（廣州）貿易有限公司（UGT）
會計部
吳芹儀
新年快樂！
2021年9月，我休完了第二胎的產假回到工作崗位。在公司受疫情影響面臨嚴峻形勢時，我卻因產假而無法貢獻自己的力量，這令我心中很是著急。今年是我加入公司的第6年，對公司的歸屬感日益增強。在我產假期間，公司推出了高品質雞蛋的銷售業務。我認為自己能夠從一個普通母親的角度為這一業務做出貢獻，因此，今後會不僅僅局限於自己負責的會計業務範疇，而是從各個角度積極地提出自己的建議，希望能為公司的發展做出自己的貢獻。也希望大家多多關注我們UGT。
UNIVA共濟協同組合
課長
高林 庸平
2020年以來，受新冠疫情的影響，到目前為止UNIVA共濟也支付了大量的共濟金。疫情仍將持續，在“成為更貼近會員的共濟組織”這一目標之下，我們已開始探討新產品的研發。我們已經有了關於生命的保障產品，目前正在探討的是關於天災的保障產品。今後我們會繼續秉持“成為更貼近會員的共濟組織”這一信念不斷研究新的產品，敬請大家期待！
Uni Marche
岡崎 供則
自前年以來，新冠疫情一直持續。現在能夠看到生活在一點一點地恢復正常的征兆，Uni Marche自2017年5月31日創立以來，也即將迎來5週年紀念。自公司成立以來，在大家的通力合作之下，我們一直在努力為會員們提供能讓人安心的安全商品。今年，我們將一如既往地為會員提供大家所喜愛的商品、能為大家帶來歡樂的商品，以及能讓大家希望與其他人分享的商品。希望通過食品為會員們的生活和事業活動提供力所能及的服務，同時我們也決心在今年實現盈餘。新的一年還請大家繼續多多關照。
綠加利香港 客戶服務
劉自強（Jason）
我主要負責處理Salon日常的運作、拍攝及製作影片，以及社交媒體的宣傳(Facebook, Instagram)，並協助公司舉辦各種活動與設計海報。香港的疫情有所緩和，公司重新開始舉辦活動，我希望可以借助舉辦多元化的活動，協助公司開發新的團隊。藉著新團隊的出現，令會員之間產生良性競爭，達成公司增收增益的目標。其次，科技日新月異，我希望可以將Salon電子化，從而方便會員和提高工作效率，做到與時代並進，令公司更現代化，吸引更多年輕人加入我們的陣營。雖然這些都不是一朝一夕可以完成，但是我會與NAKAMA一起創造一個嶄新的NPHK。
綠加利印尼 講師
Ade Syafitri
新年快樂！印尼自去年10月以來新冠患者大幅減少，線下的說明會也已開始舉辦，活力逐漸恢復。今年，我們希望能夠將這2年未能舉辦的旅遊活動重新舉辦起來，春天和大家一起前往印尼國內的巴厘島，秋天再一起前往日本。我們會加倍努力，希望能讓綠加利印尼恢復到以前的活力，並收穫一個良好的結果。
綠加利日本
經營戰略室室長
田所 寬紀
今年是“虎”年，是壬寅年。壬寅年乃“越過嚴冬，新芽萌生，全新的生長之年”，我希望今年也能成為綠加利全新成長的基礎之年。去年因為與鐵粉頻道聯動的活動所取得的好成績，為財政年度的銷售額做出了很大的貢獻，但這一勢頭並未能激發新增客戶數和產品購買率。今年我們將會以“聚焦下一次銷售”為主題，希望能形成持續的銷售流。為了實現這一目標，我們將積極提出各種企劃並勇敢地嘗試各種新的措施。
綠加利馬來西亞
助理經理
Casey Tee
新年是告別舊習、提高每日生活的效率和創造性的良好契機。每年設定自己在新的一年的抱負，是不斷更新自我的一個良好習慣。對於我這樣的上班族女性而言，最重要的是保持健康的生活方式和健康的飲食。在全世界不得不與新冠病毒戰鬥之際，“健康”顯得無與倫比的重要。積極的生活方式和心態對於健康而言是不可或缺的。我的新年抱負就是綠加利的理念——“引導全球邁向健康”。讓我們朝著一個更好的世界而健康前行！
綠加利新加坡
助理經理
Samuel Chung
我會讓2022年成為“共鳴”的一年。
因為我的孩子們今年將會分別進入中學、高中和大學，所以這一年將會成為伴隨著變化和希望的一年。與家人的交流非常重要，我會為成長的孩子們提供支持，以便他們能贏得新的挑戰。在公司方面，我會盡力提供支持，以便各位峰會領袖中能有2名完成目標參加SEA-LI中歐之旅。同時也希望能連續第二年完成銷售目標和盈利，全體社員的努力能夠得到回報。我將會在上述目標之下在2022年全力奔行。
綠加利泰國
人事·總務部主任
Suwanma Santithaweechai
新冠疫情使得大家對保健的關注度大大上升，也讓人們的生活為之一變。我希望充分利用這一變化，讓本公司所產的優質健康食品進入泰國的千家萬戶。也希望我們的產品能被選入4種生活必需品（食品、住宅、服裝、藥品）和第5種除手機以外的生活必需品當中，我將為此做出自己的貢獻。我從事的是後勤部門的工作。我加入公司2年了。去年，我被提拔為主任。我希望自己能夠不辜負大家的期待，構築起一個強大的後勤部門，努力為大家提供後方支援。
綠加利美國（NPUSA）
媒體設計專家
Eric Bronk
2022年我的抱負就是希望繼續加強NPUSA在網上的內容和存在感。為了將公司、產品及服務完美地與潛在客戶共享，拓展社交媒體平台和視頻內容是非常重要的。我個人在新的一年的目標是保持健康生活和進行明智的經濟選擇。
綠加利越南
商務講師
Ho Thi Bich Phuong
在“為所有人帶來健康”這一目標的指引下，綠加利越南做出了各種努力，以便讓更多的越南人能夠喜愛綠加利的高品質的健康產品。2022年，我將會作為商務講師著力推進數字化轉型。具體而言，我將會著力提升品牌在越南的知名度，改善“代理商支援服務”，通過銷售渠道和聯盟銷售方案增加零售顧客。我會以“讓更多人了解綠加利的健康支援產品”為信條，讓綠加利成為所有人都知道的品牌。
綠加利韓國
Han Yuseung
自6月加入公司以來已過去了半年。剛進公司的時候，由於我從未做過直銷工作，而且韓國對直銷的印象並不太好，所以當時心中出現過不安的情緒。如今我每天都在不斷學習，不斷努力。尤其是親眼目睹高橋社長面對會員的真摯態度和對工作的認真姿態，我也產生了一種想要更加努力的想法。為了讓更多人對綠加利的藍圖產生共鳴，我今後也將會不斷地努力。
新年新氣象，改版後更加生動活潑，通過新單元也讓我們認識更多NAKAMA，讓我們一起加油，GO GO GO!
謝謝Jamie。新年快樂！
新的一年，一起努力！
Go! Go! Goal!
新年快樂！
改版後增加閲讀的便利性，也讓「UNI-SIGHT」的內容更多元化。
祝環貫集團虎年大吉大利、各位NAKAMA事事都如意！
新年快樂！
謝謝Serena。請繼續多多關照。
也祝Serena及團隊在新的一年裡虎躍龍騰，再創佳績！
太棒了
手機版的頭像照片又大又清楚
祝環貫集團2022年虎虎生威、萬事大吉
謝謝Samuel。
新年快樂！
請繼續多多關照。