変化を力に、次なる成長ステージへ

今期も残すところわずかとなりました。
この一年を振り返ると、私たちは単に売上を追いかけるのではなく、「これからも成長し続ける会社であるために何を変えるべきか」を常に考え、さまざまな挑戦を重ねてきました。その結果、ナチュラリープラスは売上前年比104％で着地する見込みです。この成果は、市場環境が決して追い風とはいえない中で、社員の皆さんが一丸となって変化を受け入れ、実行してくれた結果であり、心から感謝しています。

継続という価値を生んだ「お得定期便」
今期の成長を支えた大きな要因の一つが、「お得定期便」の導入です。
これまでのセット商品は、3カ月分・6カ月分・12カ月分の製品代金を一括でお支払いいただく仕組みでした。しかし、お客さまのライフスタイルや価値観が変化する中で、私たちも時代に合わせて、より始めやすく、より続けやすい形へ変えていく必要がありました。

そこで2025年6月より、「始めやすく、続けやすく。」をコンセプトに、「お得定期便」をスタートしました。6カ月または12カ月の継続期間は維持しながら、毎月1製品ずつお届けし、お支払いも毎月とすることで、会員の皆さまが無理なく継続しやすい仕組みへと刷新しました。

その結果、継続率は85％を超え、長期的な製品愛用につながる新たな基盤となっています。また、新規登録率も19.2％向上しました。これは単なる仕組みの変更ではなく、会員の皆さまとのより良い関係を築きながら、新たなお客さまとの接点を広げる成果にもつながっています。

未来をつくる、次世代へのバトン
2019年から取り組んできた「NP fellow Training」は、約7年の年月をかけ、新しい世代のリーダーが成長するための機会を創出してきました。NP fellow Trainingに参加したメンバーは、自らの意思で学び、仲間と切磋琢磨しながら挑戦を続けてきました。その積み重ねが、ナチュラリープラスビジネスを支える新たな力として形になろうとしています。
そして今、これまで第一線で活躍してきたリーダーから、新たな世代へとバトンが受け継がれ、次世代のリーダーが本格的に活躍するステージが始まります。

変化する市場へ挑む、NPUSAの新たな戦略
一方、NPUSAも、大きな転換点を迎えています。
コロナ禍以降、厳しい状況が続いていましたが、今期は前年比約100％で着地する見込みです。これは、現地チームが積み重ねてきた地道な活動の成果であり、着実に事業基盤を築いてきた結果だと考えています。

また、来期に向けて、SNS広告やランディングページを活用し、製品だけでなくナチュラリープラスビジネスの魅力もデジタルで発信することで、新たなお客さまとの接点づくりにも取り組んできました。ネットワークビジネスの強みである人と人とのつながりは大切にしながら、時代のニーズに合わせて新たな出会いの機会を広げていくことが重要です。

その基盤の上で、7月23日にN selectionより、5つの主要なウェルネス指標を手軽に測定できる検査キット「VQ-SOMA」を発売しました。ご自身の状態を知り、健康への意識を高めるための新たなツールです。今後は、このキットを新たな接点づくりのきっかけとし、製品への理解や利用につなげる流れを構築することで、NPUSAのさらなる成長を目指していきます。

理想の未来は、挑戦する人がつくる
来期、NPJPは前年比103.3％、NPUSAは109％という目標を掲げます。
NPJPでは大型新製品の発売を予定しています。新製品は大きな成長機会の一つですが、それだけで目標を達成できるものではありません。既存製品の価値向上や会員の皆さまとの関係強化、新たなお客さまとの接点づくりなど、さまざまな取り組みを通じて新規登録の拡大につなげていくことが重要です。

今年のFESTAテーマは「ON FIRE ～理想の未来に向かって～」です。
理想は、待っていて実現するものではありません。挑戦する人だけが理想へ近づくことができます。

会社も同じです。現状維持を選んだ瞬間、成長は止まります。だからこそ私たちは、これからも変化を恐れず、新しい挑戦を続けていきます。社員一人ひとりの挑戦が会社の未来をつくり、その積み重ねがグループ全体の成長へとつながります。

来期もグループ一丸となって、新たな価値を創造し、理想の未来に向かって力強く歩んでいきましょう。

株式会社ナチュラリープラス
代表取締役社長兼 NPUSA CEO
田嶋 隆志