將變化化為動力，邁向下一個成長階段

本財年已進入尾聲。
回顧這一年，我們並非單純追求營收，而是始終思考“為了成為一家能持續成長的公司，該做出哪些改變”，並不斷迎接各種挑戰。其結果，綠加利的營收預計將達到前年比 104％。這項成果是在市場環境絕非順風的狀況下，全體員工齊心協力、擁抱變革並付諸實踐的結果，對此我由衷地感謝大家。

創造“持續性”價值的“超值定期配送”
支撐本期成長的重要因素之一，便是“超值定期配送”服務的導入。
以往的套裝商品，採取一次性支付3個月、6個月或12個月產品費用的機制。然而，隨著顧客的生活方式與價值觀不斷變化，我們也必須順應時代，將服務模式轉變為更易於開始、更易於持續的形式。

因此，自2025年6月起，我們以“輕鬆開始，輕鬆持續”為理念，正式推出“超值定期配送”。在維持6個月或12個月訂閱週期的同時，改為每月配送1項產品，並採每月付款方式，將機制革新為讓會員能無負擔地輕鬆持續使用的模式。

結果顯示，續訂率已突破85%，成為促進長期愛用產品的嶄新基礎。此外，新會員註冊率亦提升了19.2％。這不僅是單純的機制調整，更在與會員建立更深厚關係的同時，成功拓展了與新客戶的接觸點。

開創未來，將接力棒傳給下一代
自2019年啟動的“NP fellow Training”，歷經約7年的時間，持續為新一代領導者創造成長的機會。參與NP fellow Training的成員 ，皆憑藉自身意願積極學習，並與夥伴們切磋琢磨、持續挑戰。這些累積的成果，正逐漸成形為支撐綠加利事業的新力量。
如今，接力棒已從長期活躍於第一線的領導者手中，傳遞給新一代，下一代領導者正式大展身手的舞台即將揭開序幕。

迎接市場變革，NPUSA的新戰略
另一方面，NPUSA也正迎來重大的轉捩點。
自新冠疫情爆發以來，雖然持續面臨嚴峻局勢，但本期業績預計將達到去年同期的約100％。我們認為，這是當地團隊長期以來踏實耕耘的成果，也是穩紮穩打建立事業基礎的結果。

此外，為迎接下個會期，我們已著手運用社群媒體廣告及著陸頁，透過數位管道不僅推廣產品，更傳達Naturally Plus事業的魅力，致力於開拓與新客戶的接觸點。在珍視直銷事業核心優勢——人與人之間連結的同時，配合時代需求拓展新的相遇機會至關重要。

在此基礎上，N selection 已於 7 月 23 日推出“VQ-SOMA”檢測套組，可輕鬆測量 5 項主要健康指標。這是幫助使用者了解自身狀況、提升健康意識的全新工具。今後，我們將以此套組作為建立新接觸點的契機，透過建立從了解產品到實際使用的流程，致力推動 NPUSA 實現進一步的成長。

理想的未來，由勇於挑戰的人所創造
下個會計年度，NPJP 設定了成長至上一年度的 103.3％ 的目標，NPUSA 則設定了 109％ 的目標。
NPJP 預計將推出大型新產品。新產品雖是重要的成長契機之一，但僅靠此並不足以達成目標。關鍵在於透過提升現有產品的價值、強化與會員的關係，以及開拓與新客戶的接觸點等各項措施，進而擴大新會員註冊人數。

今年FESTA的主題是“ON FIRE ～邁向理想的未來～”。
理想並非靜待便能實現。唯有勇於挑戰者，方能逐步接近理想。

企業亦是如此。一旦選擇維持現狀，成長便會停滯。正因如此，我們今後也將無懼變革，持續迎接新的挑戰。每位員工的挑戰將塑造公司的未來，而這些累積將引領整個集團邁向成長。

下個會期，讓我們全集團齊心協力，創造嶄新價值，朝著理想的未來大步邁進。

綠加利股份有限公司
代表董事社長兼 NPUSA 執行長
田嶋 隆志