思想與行動開啟未來

在本欄目中，UNIVA 集團的經理們將發表他們的每月訊息。
你有沒有想像過自己是一位經理人？

如果翻查“經理人必備的素質與能力”你會發現“建立願景”“領導能力”“果斷性”“溝通能力”“洞察力”“執行力”“人際關係技巧”等諸多字眼。然而，這些不僅是管理者必須具備的。它們也是我們每個人在日常工作中都需要的品質和能力。

那麼，是什麼讓那些真正擔任經理的人與眾不同呢？
在我作為董事參與的營運公司中，有兩位總裁都是 40 多歲。當我看見他們時，儘管他們有不同的個性和優點，但他們有一個共同點：他們都是如出一轍。

比其他人更深入的知識
對於所從事的業務領域，擁有壓倒性的知識和洞察力。除了可從媒體獲得資訊外，他們還會直接從相關人員處收集主要資訊，並從中進一步閱讀。根據強烈的興趣和關注點不斷自我更新。

遠見與堅持
願景在管理中是不可或缺的，但他們不會描繪出單一完整的圖畫，而是持續展開未來的願景。此外，他們不會只停留在說說而已，而是日復一日地不懈努力去實現它。他們不僅會描繪願景，還會堅持不斷採取行動，直到願景實現為止。

決心和毅力
作為最終的決策者，要為自己的決定負責。這與獨斷獨行不同。在盡可能多地吸收資訊和意見之後，他們會以速度感和承擔失敗風險的決心做出決策。

經營意識與誠意
在以強勢的領導力推動業務的同時，也努力學習和掌握基本的管理知識，例如財務會計、人力資源管理和合規性等，並擁有高度的管理意識和誠意，以確保自己的言行無愧於管理者的身份。

他們還有許多其他的優點，但如果要我用一句話來總結，我會說總裁比任何人都要努力。從第一線到管理階層，他們都充滿活力與能量。沒有一個總裁只是坐在總裁辦公室裡，對員工指手畫腳。他們比任何人都更為公司著想，也比任何人都更主動。

你覺得呢？
你能否將“管理”視為你職業生涯的延伸？

在 UNIVA 集團中，沒有人會透過世襲繼承的方式成為總裁。在同業競爭中存活下來的人也不會自動成為總裁。我們需要的是無比的 “渴望 ”和 “行動”。

現在開始還不晚。我們衷心期待與NAKAMA一起挑戰共同創造新價值的人才，成為UNIVA集團未來的經營者。

村上 秀都
UNIVA Corporation代表董事
UNIVA Marketing Limited董事兼日本分公司代表
UNIVA Paycast Limited董事,
UNIVA Rhizoma Limited董事
UNIVA Fusion Limited董事