挑戰與成長的一年：為新未來鋪路

• NPJP第27期的目標（2024年9月 - 2025年8月）
  本財年，NPJP 的目標是實現上一財年105% 的銷售額。上一財年，註冊會員數量與前一年相比下降了5％，為了彌補這一損失，我們將採取積極措施，例如推出新的激勵計劃和新產品，並專注於增加新註冊會員數量。
• 2025共同成長
  去年9月，我們推出了名為“共同成長”的新激勵計劃，主題是“與伙伴建立新的邂逅，透過鋪就未來之路的挑戰而成長”。達到這項標準的會員將獲得前往馬來西亞的獎勵旅遊，馬來西亞是綠加利集團拓展海外業務的第四個國家，並且早在10月就有兩名成員獲得了CFC認證。預計隨後將有約140人參加此次遊覽。
  雖然沒有達成目標，但該計劃的實施大大提高了新註冊者購買套裝產品的比例。購買率由實施前的14.4%上升至30.3%。其中，12M成長顯著，由3.6%增至18.4%。這項成果使產品複購量增加，對銷售額的成長貢獻巨大。
• 全新“Super Revive”發布
  去年在台灣和新加坡上市的健康食品”Super Revive“終於登陸日本。於2025年3月17日正式發售。本產品以細胞理論為基礎，專注於幹細胞和細胞自噬的研究而開發，有潛力成為綠加利的全新核心產品。第一批貨物開局良好，大約一週內就銷售一空。
• “AURAGE BEAUTY TALK”的快速推進
  由化妝師 Pikako 和才藝表演者 Abiru Yu 主持的“AURAGE BEAUTY TALK”第三期已於2月發布。護膚品牌“URAGE”、功能性美容精華“LIFTANT”、高AC-11飲料“AND”等擁有許多忠實粉絲，每年舉辦兩至三次的直播購物，每次的銷售額都超過1億日元。
  這次與“Super Revive“發售檔期重疊，有人擔心會影響銷量，但活動帶來的銷售也十分強勁。美容產品的另一個優點是，即使實施大規模活動，對每月重複產品的銷售也影響不大。目前，其銷售額佔比僅次於“識霸”品牌和氫水“IZUMIO”，位居第三，預計未來將進一步成長。
• 慶祝NPUSA成立十週年
  我有一個夢想：讓傳銷在美國取得成功。2012年，稻葉會長委託我創建NPUSA，並於2014年開業。十年過去了，我覺得在這個轉捩點上，是時候“重新審視我們的真正身分是什麼”了。
  NPUSA 本財年的目標是較上一財年成長 10%。上一財年下降了5%，與NPJP類似，但本財年我們將加強生產活動，並致力於增加新註冊數量。

今年1月，世界領導邀請賽（WLI）與NPUSA在美國拉斯維加斯聯合舉辦FESTA AMERICA 2024，紀念成立10週年。共有 629 位來自日本、馬來西亞、台灣、新加坡、印尼、香港和中國大陸的成功者參加。

另外，公司還宣布了推出在日本開發的官方應用程式“CONPUS”，朝著簡化全球商業活動邁出了新的一步。我們將繼續擴展功能並創建一個讓會員可以更舒適地工作的環境。

過去十年來，NPUSA 不斷發展壯大，同時也面臨許多挑戰。正是由於你們的持續支持和努力，我們才能夠達到這一里程碑式的一年。我們向過去 10 年來支持 NPUSA 的所有人表示誠摯的感謝。

本財年對綠加利來說將是重要的一年，我們將在過去成就的基礎上再接再厲，迎接新的挑戰，實現成長。我們致力於團隊合作，實現我們的銷售目標，增加新用戶，並確保我們新產品的成功。

綠加利股份有限公司
NPUSA總裁兼首席執行官
田嶋 隆志