綠加利的“大重置”
～重設價值，為了飛躍～

新冠大流行下的“大重置”

2020年初新冠病毒席捲全球，讓我們習以為常的生活發生了巨變。正值克服新冠大流行這一危機之際，世界發生了一場規模龐大、超越既有體系的價值大轉變，加快了社會變革及創新的速度，“大重置※”一詞傳入耳畔。在新冠大流行下，人們現在所尋求的並非短期內的環境變化應對能力，而是對既有社會或經濟體系的重置，以及“徹底的革命”以構建可持續社會體系。

綠加利從“大重置”的觀點出發，化危機為契機，重新探討了發展戰略及方向，並果敢地向變革發起了挑戰。承蒙各位關照，我司去年的銷售額為上年的100.1%，營業利潤率較上年上漲了207.6%。在新冠大流行下，我司所實行的大重置為連續兩年的增長提供了原動力。在此向大家介紹其中一個實例。

綠加利官方APP“CONPUS”上線

11月，彙集了綠加利所有產品的官方APP“CONPUS”上線，這意味著我司於2020年開始提倡的“手機商務”平臺搭建工作進入了尾聲。該APP除下單、變更訂單、確認積分等基本功能以外，還添加了可與會員進行聊天式溝通的通知功能。其中，聊天群裡每出現一位新註冊會員，就會推送至IBO。這可謂是具有劃時代意義的、搞活商務的一項重要功能。目前該APP的下載量已達到3,366次※1。

新報酬體系的導入～直銷與委託行銷相結合～

無需註冊會員便可購入的專用商品“病毒殺手-瓶裝除菌水”於9月上架。會員們以受託方的身份，借助LINE等社交平臺宣傳介紹該除菌水的引導頁，並將直銷的特長即集體的力量融入其中，進行了新的挑戰。這種毫不費力便可將商品介紹給顧客並領取現金回饋的新報酬體系旗開得勝，該除菌水上架僅4個月便賣出了5,500瓶。

我司於2020年8月開始提供體內類胡蘿蔔素含量簡易測量設備——KHACHIK CHECKER的租賃服務。這種非售賣僅租賃的銷售模式可保證賣主每個月都能獲得持續性的收益。2021年9月該設備除了可測量體內類胡蘿蔔素含量之外，還可用於測量身體年齡以及心率變化等。此外還添加了以日誌的形式管理以上測量資料的功能。該設備已成為具備多種功能的保健設備。現在綠加利集團共借出400台該設備，測量次數共計96,424次※2。

最後

另外需要重點介紹的是我司於2020年開始定期實施的直銷型電視行銷。在第23個年度，此種電視行銷共計實施過8次。銷售額達到583,041,300日元※2。此外我們計畫今年在官方APP “CONPUS” 內添加錢包功能。

今後我們也將靈敏地應對形勢變化，一改傳統價值準則，堅持重設新價值的隨機應變的態度。今年我們也將竭盡全力以取得更好的成績。

※“大重置”為2021年世界經濟論壇（WEF）年會——即“達沃斯議程”的主題。
※1 截至2021年12月31日的數據
※2 截至2021年8月的數據

株式會社綠加利社長兼
ＮＰＵＳＡ ＣＥＯ
田嶋隆志