UNI-SQUARE
2025年回顧特輯
―NAKAMA訴說各自的一年―

光陰似箭。轉眼間,一年時光便從指縫間悄然流逝。
2025年,對您而言是怎樣的一年呢?
而即將到來的2026年,您懷抱著怎樣的期待與計畫?
延續年度傳統企劃,我們邀請了活躍於世界各地的九位NAKAMA分享“年度回顧”。透過他們在各自崗位上的成長體悟與挑戰故事,為2025年劃下句點。
FM輕井澤 製作部
首席主持人
清水 智子
自2001年開台以來,我持續為當地居民及訪客提供資訊服務。今年作為連結社區與聽眾的“橋樑”,除固定節目與特別節目的播 送外,更增加許多走出錄音室的活動機會,包括公開直播、採訪及活動主持等。
今年FM輕井澤新增深夜節目,雖然我未直接參與製作,但隨著節目製作團隊擴編,可謂電台整體蛻變的一年。我深刻體會到:節目不應孤立存在,更需相互連結、彼此扶持方能持續發展。
此外,除廣播外更活用社群媒體,透過多元管道傳遞資訊,嘗試以嶄新表現形式觸及更多聽眾。今後仍將秉持貼近在地、串聯人與人、節目與節目的理念持續耕耘。
North Energy
事業管理部 事業管理課
舟橋 遼
今年在自用型太陽能發電設備的現場管理工作中,從計畫擬定、施工到運轉啟動,參與了眾多專案。
在處理各現場的安全措施、工程效率化及相關單位協調等多元課題過程中,逐步提升了管理能力與技術實力。面對天候與物料影響導致的時程變更及突發狀況,透過團隊協作逐一應對,更在應變能力與判斷力方面獲得淬鍊。
明年將運用過往經驗,致力實現更流暢、高品質的現場營運,同時強化知識共享與體制建構,推動組織整體成長。為促進再生能源普及,我們將持續重視現場安全與品質,全力以赴。
綠加利印尼
客戶服務專員
Ahmad Yasir Haitami
2025年是充滿挑戰與成長的一年,無論在工作或私人生活層面皆然。
職場方面,成功執行韓國推廣活動、Go Go Japan企劃及SEA LI北海道之旅,實現成員們盡情享受旅程的目標,堪稱重大成就。團隊情誼更趨緊密,在相互扶持的關係中獲益良多。
私人生活方面,我提升了健康意識,透過持續攝取S Lutena、騎乘單車及改善飲食習慣,成功調和身心平衡。與自然之友結識的眾多夥伴交流互動,更讓我感受到人際關係的豐盈。
明年將以精進技能與開拓新挑戰為目標,珍視每日充實時光,持續向前邁進。
UNIVA Fusion
行銷本部
邵 唯佳(Vicky)
2025年是透過工作累積諸多挑戰與體驗的一年。在日常業務中,我始終注重“挑戰(對公司的輸出)”與“體驗(來自公司的輸入)”的平衡,深感已建立起能讓個人與公司共同成長的雙贏關係。
年初自營新品上市後,親身見證廣告主戰場轉移至社群媒體,設計領域從平面圖像進化至動態影像的趨勢。透過自學掌握影片製作技術,將作品品質提升至能承接新案的水平,實屬重大突破。此過程更讓我深刻體會市場反應與消費者偏好。
此外,在人工智慧急速普及的這一年,更促使我重新審視自身獨有的價值。期待明年能迎來更多嶄新的挑戰與體驗。
UNIVA JAPAN
設施事業部
巫 錫杰
今年調任設施事業部後,首度以專案經理身分從零參與專案。負責的兩處據點中,其中一處位於茨城縣,為配合當地需求多次奔波往返。起初因不熟悉地形而忐忑不安,但隨著往返次數增加逐漸熟悉路途,更趁假日造訪嚮往已久的“常陸海濱公園”藍雪花花田,獲得絕佳的放鬆體驗。
初期每日都在前輩協助下逐步釐清疑難,近期已能獨自負責其他據點的工程監理,並能與施工單位現場協商解決問題。回顧這段歷程,深切感受到自身正穩步成長。
此刻撰寫這段文字時,我正身處客戶現場進行工程監理。今後也將持續以每段經驗為養分,朝更卓越的專案管理目標邁進。
UNIVA Paycast
支援部
田中 慎也
隨著年歲增長,每日的新發現與感動逐漸稀少,常被例行公事與業務追趕,轉眼間便覺時光飛逝。據說人腦重複相同行為時會整合記憶,導致時間感知縮短。此現象可透過獲取新見解或改變日常來抑制。
2025年在支援業務之餘,我同時開展了多項新嘗試:舉辦UnivaPay操作說明線上研討會、為所屬搖滾樂團註冊加盟店以拓展海外周邊商品銷售管道,更在韓國巡演期間實地拍攝支付流程並撰寫報告。這一年讓我深刻體會到新體驗帶來的無窮樂趣。
然而當我全心投入時,時光彷彿轉瞬即逝。未來仍將持續以熱忱實踐新發現與體驗,期盼明年能懷抱對周遭的感恩之心,繼續享受生活。
UNIVA Corporation
集團管理部 會計團隊
兼任UNIVA Rhizoma
中西 英里奈
從事會計工作邁入第三年。回顧今年,每一天都是學習與挑戰的連續,是全心投入眼前工作的充實一年。承蒙團隊同仁的支持,工作範疇逐步拓展,我深切感受到自身的成長。
此外,更獲得外派至UNIVA Rhizoma的寶貴機會,與專業知識豐富的專家們共事期間,收穫了許多新發現與啟發。儘管每日充滿緊張感,卻也成為直面自身課題的契機。
而與女兒共同參與的沖繩員工旅行,更是今夏最珍貴的回憶。明年我將持續懷抱挑戰精神,為追求更進一步的成長而努力不懈。
U NIVA Gyro-n
客戶支援部 副經理
秋元 俊
今年對我而言,是公私領域皆經歷重大轉變的一年。四月起女兒開始就讀幼兒園,我本人也升任新職位。坦白說,面對陌生環境的變動,曾有過困惑迷惘的時期。
而驅散我陰霾的,正是女兒日新月異的成長身影。雖僅出生一年多,卻已從爬行到蹣跚學步。日前運動會上,看著她用雙腳奮力奔向終點的模樣,不禁令人熱淚盈眶。
看著女兒每日掌握新技能的歡欣模樣,那無憂無慮的笑容讓我領悟到:“不必過度糾結,保持積極樂觀才是關鍵。”自此心情也逐漸開朗起來。
為不落後於女兒的成長步伐,我也想珍惜每一天,懷抱喜悅前行。
UNIVA證券
代表董事
稲川 健司
今秋,我在母校本巣松陽高校以“道奇隊 大谷翔平VS UNIVA證券 稻川健司”為題進行演講。內容涵蓋大學創業經歷,以及UNIVA證券現正推動的“花卷東棒球場計畫”地方創生基金,傳遞了“即使身處地方也能改變世界”的挑戰勇氣與行動力。
學生們以專注的目光傾聽,演講結束後更以熱烈掌聲與歡呼聲回應。
直面社會課題,提供具價值的解決方案——
這場演講也讓我們重新體悟到這份工作的初衷。
然而,演講中“進軍東京吧!”的副主題訊息僅止於“問題提出”,
更凸顯出地方青年因經濟因素放棄都市升學的現實困境。
這也促使我思考:運用金融力量為年輕人打造“可挑戰的機制”,正是我們未來應致力推動的課題。
邁向2026年
九位成員各自的故事中,皆閃耀著挑戰・成長・覺醒的共通關鍵字。
縱使立場、國籍、領域各異,NAKAMA們走過的一年裡,仍刻下了確切的前進足跡。
2026年,嶄新的舞台正等待著我們。
願來年每位夥伴的挑戰皆綻放光芒,讓全球NAKAMA的笑容持續蔓延。